Situatives
Leadership Learning &
High-Performance Teams
Neue Führung, neues Mindset:
Wir entwickeln Führungskräfte und Teams, um schnelle Entscheidungen, unternehmerisches Denken und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
Sie suchen nach Wegen, wie Führungskräfte mitten im Alltag dazulernen – ohne lange Umwege, dafür mit konkreter Wirkung?
Unsere Formate setzen genau dort an, wo Führung passiert: im Tagesgeschäft, im Team, im Spannungsfeld zwischen Veränderung und Stabilität. Hier finden Sie Workshops, Reflexionsformate und Profilelemente, die Führungskräfte stärken, Orientierung geben und Zusammenarbeit verbessern.
Und wenn Sie Unterstützung bei der Auswahl brauchen: Wir sind gerne an Ihrer Seite.
Werte zeigen. Haltung entwickeln. Talente gewinnen.
Das FührungsProfil
Fachkräftemangel und veränderte Erwartungen machen deutlich: Wer morgen führen will, muss heute Haltung zeigen. Mitarbeitende suchen Sinn, Wertschätzung und Orientierung – nicht nur Strukturen und Aufgaben.
In diesem kompakten Workshop entwickeln wir gemeinsam ein Idealprofil für zukunftsfähige Führung. Auf Basis konkreter Schlüsselpersonen entsteht durch Vergleich, Reflexion und Dialog ein klares Bild: Welche Eigenschaften braucht es, um als Führungskraft in dieser Organisation glaubwürdig, attraktiv und wirksam zu sein?
Ziele
- Bewusstsein für neue Anforderungen an Führung stärken
- Attraktive Führungsbilder für Mitarbeitende entwickeln
- Differenzierte Profile für gezielte Entwicklung nutzbar machen
Dauer: 2 – 4 Stunden (je nach Gruppengröße und Themenumfang)
Orientierung schaffen für Führung im Team
Der WerteKompass
In Zeiten des Wandels braucht Führung gemeinsame Haltung. Dieser Workshop unterstützt Führungsteams dabei, sich bewusst mit den tatsächlich gelebten Werten auseinanderzusetzen – und gemeinsam ein verbindliches Wertegerüst zu entwickeln, das Zusammenarbeit stärkt und Entwicklung möglich macht.
Im Zentrum steht der Dialog über das, was verbindet: Welche Werte tragen uns im Alltag? Welche Haltungen wollen wir im Team verkörpern? Und welche Orientierung geben wir damit in die Organisation hinein?
Ziele
- Gemeinsame Auseinandersetzung mit gelebten und gewünschten Werten
- Entwicklung eines verbindlichen Werteverständnisses im Führungsteam
- Förderung von Vertrauen, Klarheit und kollektiver Verantwortung
- Werte als Grundlage für Zusammenarbeit, Kommunikation und Entwicklung
Dauer: 1 Tag (5–15 Teilnehmende)
Wo Fachlichkeit führt, braucht Führung Haltung.
Führen im Alltag. Entwickeln im Miteinander.
Dieses integrative Führungskräfteprogramm richtet sich an Organisationen, in denen Führung nicht nur Top-down geschieht, sondern auf Vertrauen, fachlicher Autorität und geteilter Verantwortung beruht – etwa in Kanzleien, Beratungsorganisationen oder Expertenteams mit hoher fachlicher Autonomie.
Ziel ist es, gemeinsam mit den Führungskräften ein neues, geteiltes Führungsverständnis zu entwickeln, das Zusammenarbeit stärkt, Wissen teilt und die organisationale Weiterentwicklung aktiv gestaltet. Das Programm kombiniert Reflexionsräume mit konkreter Praxis – und ermöglicht Lernen im laufenden Betrieb.
Typische Themen:
- Gemeinsames Führungsverständnis entwickeln
- Zusammenarbeit in Expertenteams stärken
- Feedback, Wissensaustausch und Nachwuchsförderung etablieren
- Distributed Leadership gezielt aufbauen und verankern
Formate:
Workshops, Teamtage, Coachings und begleitende Reflexionseinheiten – modular kombinierbar und iterativ gestaltet.
Besonders geeignet für:
Expertenteams, Kanzleien, Fachabteilungen oder Organisationen, in denen Führung jenseits klassischer Hierarchien wirksam werden soll.
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